Buku ini menyajikan kepada pembaca selok-belok politik pejabat, ancaman dan peluang yang datang serentak dengannya dan memilih strategi terbaik untuk berhadapan dengan politik pejabat. Politik pejabat tidak semestinya negatif sebagaimana yang sering dianggap oleh masyarakat. Namun yang penting , pengurus perlu memiliki kemahiran antaraperorangan, bertindak bersandarkan kuasa kepakaran yang yang dimiliki dan jelas hala tuju yang ingin dicapai. Seterusnnya, pengurus hendaklah sentiasa mengawal dan memberikan perhatian kepada persaingan dalaman yang tidak produktif dan persengketaan peribadi hendaklah dihadkan. Hasilnay, mereka akan mampu mengoptimumkan penggunaan sumber yang berharga, terutama sumber manusia tanpa sebarang pembaziran dengan menyalurkan sepenuhnya kepada pencapaian matlamat dan objektif organisasi.